De Heide
De Heide VZW
De Heide werd officieel geopend op 29 september 1979. Aanvankelijk startte het centrum als kortverblijf maar door de jaren heen evolueerde het centrum tot een voorziening met een erkenning voor 61 bewoners:
- 8 bedden kortverblijf.
- 40 bedden tehuis niet-werkenden waarvan 14 bedden nursing.
- 13 ambulant wonen. (4 GIW + 9 BW)
De Heide is een voorziening met een groeiende capaciteit en wordt gesubsidieerd door het Vlaams Agentschap.
De Missie
‘De Heide’ is een centrum voor personen met een motorische handicap die tijdelijk of permanent in het centrum wensen te verblijven.
‘De Heide’ biedt aan deze personen een integrale hulpverlening aan die op maat is en op vraag van de bewoner.
‘De Heide’ wil de bewoners aanzetten om (opnieuw) in beweging te komen of in beweging te blijven en dit in geest en lichaam. We hebben hierbij oog voor het plaatsen van de handicap in het leven van de bewoner. Dit doen we met heel veel zorg voor de intimiteit van de bewoner.
Op die manier proberen we iedere bewoner maximale kansen te geven om te komen tot een optimale ontplooiing en deelname aan alle aspecten van het maatschappelijke leven met respect voor hun levensovertuiging, wensen en keuzes.
‘De Heide’ wil een gemeenschap van bewoners en personeelsleden zijn, gebaseerd op dialoog, gelijkwaardigheid en respect voor elkaars diversiteit. Dit willen we laten zien in de dagelijkse ontmoetingen in goede maar ook in minder goede dagen.
‘De Heide’ is een transparante en professioneel uitgebouwde organisatie waarbij er zorg wordt gedragen voor ieder personeelslid en waarbij ieder personeelslid zich engageert om permanent te leren in functie van een kwaliteitsvolle hulpverlening.
‘De Heide’ wil een belangrijke partner zijn voor collegae, wil een goede buur zijn en wil zich op een dienstbare wijze integreren in de ruimere maatschappelijke context.
Competentiebeleid.
De missie en de visieteksten verklappen al heel wat over hoe men in De Heide kijkt naar competentiemanagement. De voorziening ontwikkelde de voorbije jaren een eigen gemeenschappelijke taal rond competenties. Daarbij zijn competenties geen vies woord maar zijn deze de basis tot 360° dialoog met de medewerkers.
Competentiemanagement vertrekt vanuit een positief mensbeeld waarbij coachen, groei en empowerment van medewerkers centraal staat.
Het competentiebeleid van de voorziening zal de eerste helft van 2009 gebundeld worden in een publicatie van ‘De Heide’, ‘Management van verbondenheid’. Het wordt gebracht als een totaalconcept waarbij het geheel groter is dan de som van de delen.
De Heide wil levende letter maken van de visie- en missieteksten, in dit verhaal meer specifiek rond management van competenties.
Website: www.deheidevzw.be