Veranderen
Aandachtspunten
Wie kan leiden?
Je kan beroep doen op het projectteam van Complead, om het spel in jouw organisatie te begeleiden.
Eventueel kan het spel kan geleid worden door jou als teamleider. Voordeel is dat je de werkvloer kent en tegelijk notie hebt van beleidsmaatregelen. Dit kan inspirerend werken bij het formuleren van de vragen. Aan de andere kant kan jouw betrokkenheid als spelleider ook een remmend effect hebben op de feedback van medewerkers.
Hoeveel tijd moet je voorzien?
Voor dit spel moet je minstens anderhalf uur uittrekken. Je kan de scoringsmomenten in tijd limiteren door de zandloper te gebruiken. Zo blijft er meer tijd over voor de bespreking achteraf. Hoeveel tijd je voor het spel voorziet, bepaal je best op voorhand. Je maakt vooraf ook een selectie van items die je in het spel wil betrekken. Stel je bij deze selectie de vraag waarom je het spel wil spelen en wat precies de motivatie is voor de geselecteerde items. Het spel kan eventueel ook in ‘fasen’ worden gespeeld. Dan verspreid je de uitwisseling over verschillende overlegmomenten, bijvoorbeeld één cultuur per bijeenkomst.
De spelleider moet ook tijd voorzien om zich voor te bereiden: welke medewerkers breng je samen, wat is je doel, wat is de timing, welke items ga je laten scoren, hoe moeten de items begrepen worden en zijn de spelregels voor iedereen wel helder?
Mogelijk biedt het spelmoment niet genoeg tijd om alles even grondig te bespreken. Een nabespreking op basis van de ‘registratie’ is dan een mogelijkheid. Deze nabespreking kan verwerkt worden in functioneringsgesprekken of teamvergaderingen.
Hou er rekening mee dat het hier gaat om een momentopname. Recente gebeurtenissen kunnen van invloed zijn op het resultaat. En ook personeelswijzigingen zullen culturen beïnvloeden. Daarom is het zinvol om het spel te hernemen, bijvoorbeeld om de twee jaar.
Wat is de doelstelling van het spel?
Het spel is erop gericht om de standpunten te helpen benoemen en verhelderen. Het is in eerste instantie niet de bedoeling om tot oplossingen te komen. Het is nog minder de bedoeling om ervaringen en belevingen te hertekenen. Het is de bedoeling om helder te krijgen wat er leeft en op welke manier ervaringen tot stand komen.